在整個(gè)洗衣O2O狼煙四起的時(shí)候，干洗店加盟 市場(chǎng)也受到了波及，各大O2O洗衣企業(yè)的插足，必將為整個(gè)干洗店加盟市場(chǎng)帶來(lái)不一樣風(fēng)波，如何在如此大的沖擊波下順利突圍，則時(shí)刻考驗(yàn)著干洗店加盟品牌。
我們可以將洗衣O2O的運(yùn)作模式分為五種：一是平臺(tái)、物流、洗衣自己全權(quán)負(fù)責(zé)；二是平臺(tái)、物流是自己的，洗衣由別人來(lái)做；三是洗衣自己做，平臺(tái)、物流事別人的；四是平臺(tái)自己建，洗衣、物流由別人來(lái)；五是整合干洗店的建立。無(wú)論是哪種形式的洗衣O2O運(yùn)作，都要與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，如此才能在洗衣O2O中有所突破。
曾在洗衣O2O市場(chǎng)輝煌過(guò)的企業(yè)，有的已經(jīng)倒下，但是不可否認(rèn)是的它們?cè)鴦?chuàng)造的奇跡也是被人們所稱道的，雖然洗衣O2O的發(fā)展道路還很長(zhǎng)，但是，不能好好去規(guī)劃自己的步伐，很可能會(huì)在這條路上走進(jìn)死胡同，這樣后果之可怕也是可想而知的。
作為干洗店加盟領(lǐng)導(dǎo)品牌的潔希亞國(guó)際洗衣，并沒(méi)有局限于洗衣O2O的固定模式，而是在洗衣O2O的基礎(chǔ)上，尋求突破，獨(dú)創(chuàng)自己的一個(gè)中心門店加若干個(gè)收衣服務(wù)點(diǎn)的“1+N”營(yíng)業(yè)模式，這樣的模式有效形成了潔希亞干洗的品牌規(guī)模效應(yīng)，讓干洗店加盟商的服務(wù)范圍擴(kuò)大，使干洗店的業(yè)務(wù)量不斷上升，干洗店加盟商的收益自然也是持續(xù)增加。
對(duì)于洗衣O2O的發(fā)展，潔希亞國(guó)際洗衣選擇順勢(shì)而為，利用O2O平臺(tái)將電商平臺(tái)、微信營(yíng)銷與加盟店相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)線上下單、線下取衣、社區(qū)配送業(yè)務(wù)的線上線下一體化服務(wù)。與干洗店加盟商共享平臺(tái)大數(shù)據(jù)的做法，打破了行業(yè)格局，給干洗店加盟商帶來(lái)與眾不同的營(yíng)銷概念，并為消費(fèi)者帶來(lái)更多元化的洗護(hù)服務(wù)體驗(yàn)。
洗衣O2O前景已經(jīng)確定，偌大的市場(chǎng)，極高的利潤(rùn)，這把金鑰匙可以說(shuō)讓眾人趨之若鶩，但是真正能握住這把鑰匙的，除了潔希亞之外，或許下一個(gè)就是你。