創(chuàng)業(yè)者，永遠(yuǎn)都是冷暖自知的，而創(chuàng)業(yè)也并不是永遠(yuǎn)都是打高光的時(shí)候，其實(shí)在更多的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)是在低谷長(zhǎng)久盤(pán)旋的。面對(duì)低谷期，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)堅(jiān)持不下去，但是更多的人是默默堅(jiān)持著，而對(duì)于后者，潔希亞國(guó)際洗衣也是萬(wàn)分欽佩的。

創(chuàng)業(yè)在低谷期的時(shí)候，總是會(huì)反反復(fù)復(fù)的出現(xiàn)諸多變故，即便想到了解決之法，往往在好一段時(shí)間之后，又會(huì)出現(xiàn)其他變故。其實(shí)，潔希亞國(guó)際洗衣也是知道的，面對(duì)這樣的低谷期，總會(huì)讓人喪失信心，那么，這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)企業(yè)要怎么做呢?

其實(shí)，面對(duì)低谷期，很多創(chuàng)業(yè)公司會(huì)做的事情無(wú)外乎裁員，但是，這個(gè)方法解決的了一時(shí)的問(wèn)題，卻不能解決根本問(wèn)題，不過(guò)，雖然看似無(wú)可奈何的方式，潔希亞國(guó)際洗衣確認(rèn)為在很多時(shí)候，這個(gè)方法也是必備的，畢竟，這會(huì)在很大程度上節(jié)約成本。

雖然潔希亞國(guó)際洗衣非常理解創(chuàng)業(yè)者對(duì)“收支平衡安全感”的一種需要，但是，還是要提醒這些創(chuàng)業(yè)者，要慎思而后行，在低谷期，很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)走得很慢，但是，只要還在前進(jìn)，就意味著還有機(jī)會(huì)，不能因?yàn)橐粫r(shí)“龜速”而忽略了前進(jìn)的那一小步。

想要走出低谷期，潔希亞國(guó)際洗衣認(rèn)為，作為創(chuàng)業(yè)者還是要從根本出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展本身找原因，當(dāng)然，也要看到市場(chǎng)本身發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合這種趨勢(shì)，去思考企業(yè)本身發(fā)展的基調(diào)是不是適應(yīng)市場(chǎng)的這種變化，如此才能慢慢找到低谷期的根本因素所在。

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，走出低谷期是一個(gè)看似很艱難漫長(zhǎng)的過(guò)程，但是，當(dāng)你走出來(lái)的那一刻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的選擇是正確的，不過(guò)，潔希亞國(guó)際洗衣還是要提醒創(chuàng)業(yè)者們，不到萬(wàn)不得已的時(shí)候，萬(wàn)不可走裁人這條路，畢竟招人容易，值得信任的人才難尋。